“言几又”联合创始人袁岳:求同存异 多维发展
2015-08-28 | 作者: 甄爱军 | 来源:
言几又在组合经营上面玩出了一些名堂,通过这种策略,它在店铺林立的北京中关村创业大街上很快就站稳了脚跟,并培养了一批稳定的消费群体。归纳其成功之处,主要表现在各个参与元素充分发挥各自的强项,并为共同的目标客户群体服务。
    

创业者:来自不同行业

刚接触言几又,便立刻被它独特的名字所吸引。时尚前沿,但又并无隔膜感;得来似乎随心所欲,但却暗藏玄机;看似简单,其实不然。

这确实是一家与众不同的商店。它最早于2014 年6月出现在中关村创业大街上,就如同商店的名字,由言、几、又三个貌似简单汉字的组合,经营之道玩的也是组合。

“这是一个集体创意的结果。”创始人之一、飞马旅CEO 袁岳开门见山。它是由飞马旅一班飞马星驹企业家共同投资创建的,比如有拥有20 家连锁书店、号称“西南第一民营书店品牌”的今日阅读董事长但捷,有拥有10 年市场营销经验的上海麦启广告公司董事长郭涛,有12 年坚持做LIFE 音乐酒吧的音乐房子董事长陈涤。就包括袁岳自己,他是中国民营咨询公司第一品牌零点咨询的创始人、董事长,也是独立媒体人,在中国生活用品的创意和设计方面,也颇有心得。“虽然大家来自不同行业,但其中有一个共同点,就是都跟文化创意行业有关,所以当大家有过几次思想火花的碰撞之后,便诞生了言几又。”袁岳说。言几又,这个店名,本身也是一个创意的结果。

言几又三个字取义“设计”的“设”的繁体字,来自创始人之一陈涤的灵感。言,即言之有物,观念互通;几,代表生活;又,存在即合理,创想无界限,代表着多种可能。而这,又跟其经营的主要商品之一,如中国前沿时尚的设计作品,有着密切的联系。

因为各位合伙人的行业背景原因,言几又的雏形其实只是准备做一个文化产品商店。但商品到底要卖给谁,并无明确限定,只要有人买就行。但袁岳发现目标客户群体不明确,会给日后的经营造成很大困难,在数轮讨论之后,将消费人群定位于社会新人类,以85 后、90 后为主。袁岳说:“经营定位清晰之后,我们的服务设计才有明确的方向。”

服务:多元更具吸引力

经营产品以及服务内容的多元化,也彰显了言几又组合经营的另一大特色。

袁岳坦陈,言几又最大的特点就是组合。事实确实如此,它看起来是书店,但又不止是书店;它出售咖啡,有食品供应,但又不是一家咖啡店;它出售各种各样的文具,但又不是一家文具店;它也有其他的装饰品、时尚产品,但又不是简单的饰品店。它其实是集创意市集、艺术廊、书店、咖啡、餐厅等五大核心业态的城市创新文化生活一体店。

言几又的实验店开在北京创业大街上,跟其他单靠出售咖啡的店相比,持续来到言几又的消费者数量,以及经营状况也是周边店铺最好的,消费者对这种经营方式的认可程度很高。袁岳告诉记者,通过抽样调查,其中有将近40%的消费者为“回头客”,其中还不乏部分反复来言几又消费的顾客,包括有人购买消费卡来店里长期消费,成为稳定的消费群体。

为了不断改善言几又的服务水平,经营团队一直在不断改进。他们每个月都会做消费者满意度调查。通过这样的动作,几乎每个月都能发现需要改进完善的地方。比如说北京店是简餐,有消费者反馈品位不够,于是便改成了以日餐风格为主的简餐,效果很好,很受消费者欢迎。再比如说,之前有顾客来店里,如果没有消费,比如购买咖啡或者茶,言几又不会主动提供别的服务。但现在进入店里之后,即使没有消费,只要坐下来,也不会被冷落,服务员会主动送上一杯水。

通过对细节方面的不断改进,袁岳希望走进言几又的消费者心中都会产生一种宾至如归的感觉。

发展:多维功能空间

将服务与产品销售进行组合,互为因果,言几又找到了一个迅速扩大影响力的方法。据了解,言几又针对年轻人消费群体,从空间设计、产品供应、到空间提供的服务方式等,都做了针对性的布置。袁岳说:“比如在我们店里,欢迎大家来看书,为大家提供比较舒适的座位,能得到很友好的对待,同时会源源不断增加创意商品的供应,图书是诱因,商品的销售是其核心的商业模式。”

与设计师联合起来,发挥各自强项,则是言几又的一个亮点。袁岳介绍说,很多设计师能设计产品,但怎么卖却不擅长。同时,大部分设计师所在的行业也比较分散,比如有的设计师只设计茶杯,有的设计师只设计书包,各个设计师都分散,他们没法聚集起来一起开一家书包店,没法专门开一家茶杯店,更无法统一经营。言几又的出发点是成为新的生活方式店,因此能够把很多设计师的产品集合起来,成为他们的工作室,这样,设计师们是供应商,而言几又就成为他们的代理商。

目前,言几又考虑通过进驻更多的城市,以更好实现线上、线下同步操作的经营模式。袁岳透露,言几又下一步有个非常重要的动作,就是线上的商业表现也要很好地开展起来。通过新开分店,来实现更多城市的落地。目前已经在北京、上海开设了分店,通过言几又在更多城市的落地,来适应更多的消费人群。他们不仅仅只是在线上买东西,同时也要得到更多的线下体验机会。比如看书,或者到店里来观赏、感受其他的新产品。据了解,言几又在上海和北京的主力店已在建设中,应该在今年年底或者明年初开业。成都已经开出了第一家主力店,在天府广场附近。

将来,言几又还会考虑成立青年艺术空间,不定期举办青年艺术家联展、主题艺术展、装置艺术展、媒体艺术展、影像艺术展、青年艺术家个展、大学生艺术展、民间艺术家展等精彩活动,从而将言几又打造成为产业结构相互融合、穿插的具备休闲配套功能的多维空间。

记者手札:

言几又这个创业案例,应该是组合经营的一个极致典型,它如同一篇优美的散文,形散神不散。创业合伙人来自不同行业,但同时各自又都善于经营;业态也很丰富,但服务的群体却只有一个,即思想前沿、乐于接受新鲜事物的85 后、90 后人群。虽然同时展开线上、线下销售,但线上和线下却是为了互通有无。可见,组合经营并非将各种元素简单杂糅在一起,而是必须找到彼此的共同点,并为一个共同的目标群体服务,唯有如此,方能产生完美的“化学反应”。

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