惩罚自上而下
2011-07-15 | 作者: 姜岚昕 | 来源:
领导者要对自己狠一点,只有对自己狠,才能引发更多人对自己的高要求,然后层层复制,才会打造成一个具有狼性的强悍的执行力团队。
    

  有很多人问我,怎样才能够撬动一个组织的执行力,撬动一个部门的执行力,撬动一个人的执行力?归根结底最关键的就是进行奖励与惩罚。奖惩是执行中最有力的杠杆、最锋利的双刃剑。有功劳先要考虑基层,多从下往上奖励;有过的时候多从上往下惩罚。

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