奖励的策略-理财周刊你不理财财不理你

奖励的策略

2011-06-24 | 作者: 姜岚昕 | 来源:

奖惩既要有物质的，又要有精神的。光奖物质不奖精神，会让同仁唯利是图；光奖精神不奖物质，会让同仁缺乏狼性。

　　奖惩既要有物质的，又要有精神的。光奖物质不奖精神，会让同仁唯利是图；光奖精神不奖物质，会让同仁缺乏狼性。

　　（1）要舍得，不吝啬

　　小舍小得，大舍大得，不舍不得，有舍有得。很多人便是“不舍不得”，你要那么多的东西是没有用的。我在自己公司一直倡导“以个人退公司进为指导原则，以局部让全局取为核心思想”的发展理念。正是因为我知道自己只有“舍”得越多，公司才能得到更大的发展。2007年10月，我一次性就配了43个股东；2008年10月，又给67位优秀同仁配股和升股；2009年10月，又给142位同仁配了股；2010年到2011年底，在公司十周年大庆的时候，公司全部配股同仁要达到500位；未来我还要给更多的优秀同仁转股、配股。我相信当我的股份减得越来越少的时候，我的权限退得越来越多的时候，整个公司就会进步得更快。

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