家族企业的交接班与传承规划
2024-01-06 | 作者: 赵路云 | 来源:
随着中国进入代际传承高峰期，家族企业的交接班与传承规划成为越来越多企业家关心的话题。家族企业要想通往基业长青之路，需要系统性思考家族传承的规划，本文将以李嘉诚家族为例分析家族企业的交接班与传承规划。
首先，家族传承是一个系统性工程，需要提前做好接班人计划。如果家族中有几个孩子，可以根据他们的不同的性格特点安排“水火共生”的传承道路。大家都知道李嘉诚的两个儿子李泽钜和李泽楷尽管年纪仅差2岁，但性格、志趣，乃至人生目标与处事作风等皆颇为不同。李泽钜老成持重、有责任感，他很在意父亲对自己的看法，不愿辜负父辈的托付;李泽楷则表现出敢于冒险开拓和勇于尝试创新的企业家精神，他不愿遵从家族规矩和父辈权威，具有强烈的自主精神。
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