刚刚过去的“双十一”，就既是消费拉动，又是创新驱动，这样的创新多一点，中国经济就能逐渐转型，中国才能出现像美国那样的长期牛市。
从更深远的战略意义上分析，中国高铁出海，当是消化外储、化解过剩产能，即产能输出+资本输出的重大举措。
劳动人口下降将直接带来三大后果：首先是就业压力减轻，其次是劳动者收入增长，第三是企业利润下降。
假日办撤销了，黄金周旅游收入下降了，中国的旅游业到底该如何发展，是到了彻底反思的时候了。
限这限那的行政调控不是常态，作为中国经济的一个重要组成部分，楼市理所当然地必须步入新常态，适应新常态。
股市评论不是写诗作赋，写诗可以“白发三千丈”，股评只能一是一、二是二。
从今年年初约600亿美元，到6月招股书自我估值969 亿~1210 亿美元，再到9月招股书更新为1542亿~1698亿美元，阿里巴巴的估值在一年不到的时间内已经连跳三跳。如何看待阿里的估值，阿里真值那么多吗？
只有占60%?70%以上的国有大股东把市值管理和市值考核放在首位，并且管理人手中持有若干的市值筹码，好公司才会有好价格。
证监会希望在资产重组大旗下，每天上演几场资本混战，好把股市弄得红火些，我等又奈其何！
媒体产业长期发展空间广阔，值得期待。可真要“深度融合”，却不是一朝一夕的事。
房地产税加快立法，一个不可忽视的原因是，近几个月来房地产市场降温已经对中国经济，特别是财政收支产生了重大影响。
随着沪港通逐步引入长期资金，蓝筹股成为名副其实的蓝筹股（红利率至少高于目前的理财产品利率），人们期待着，“台股化”的A股能否逐渐向“港股化”演变呢？
15.5 万户国企家底首次对外公开。去年末我们人均拥有国有净资产2.72万元，同时人均承担着4.93万元负债。
鉴于房地产业带动的多是周期性行业，而周期性板块又大多集中在沪市，再加上“沪港通”即将起锚，以及相当一部分新股从深市“转会”到沪市等因素，估计沪市将逐渐走强。但中国经济毕竟处在艰难的转型途中，大牛市的宏观背景并不具备。
老百姓和舆论都希望房价跌，各种统计数据也显示中国房价理应下跌，但来自方方面面的声音和力量又不能容忍房价下跌，这就是棘手的房地产目前所处的尴尬局面。
严格执行退市标准，倡导优胜劣汰的股市文化，这才是真正的投资者保护，才能吸引真正的长线买家。
如果存量上市企业大部分属于传统行业，增量企业又继续以机械制造、能源矿产之类为主的话，沪深交易所怕也只能沦落为二三流交易所。
笔者认为,首要一步就是拆除这100 多个“阁楼”，建立若干家资本运营公司，从管人管事管资产，真正转向管资本，并以上缴国有资本收益作为考核的主要目标。
对当前中国经济，我们要做的是“三去”，即去产能、去杠杆、去泡沫，千万不能再用宽松货币政策来刺激经济了。
有专家建议，可以成立“中国独立董事公会”，向上市公司差额推荐选任独董，并由独董公会付酬（经费由上市公司分摊）。这也许是可选择的办法之一，但关键还得严格执法。
2006 年西班牙一年就兴建了80 万套住房，如今，空置房多达一两百万套，经验教训值得我们借鉴。
中国股市成了劣币驱逐良币的竞技场，好公司无心经营，差公司忙于重组，忙于编故事。“好孩子”也会蜕变成为“坏孩子”。
沪港通最积极意义在于国人投资海外股市迈出关键一步，在于人民币资本项下国际化迈出关键一步。
资金找不到投资渠道，巨量的传统经济在减库存减产能，新经济又尚处于初级阶段，又何尝不是“前期刺激政策”大发货币的“因果报应”呢！
电视和电视台会不会成为下一个纸媒？据了解，现在至少还有两大块业务是华数一类的企业不能做的，一是新闻类节目，二是直播类节目。电视的好日子大概还有几年，但怕也不会太长了。
有影响力媒体的营运资金从何而来？或者说传媒应当建立怎样的经营模式？也许，哈佛大学主要依靠“投资收入”的模式值得借鉴。
如果主板市场真能出现国企大盘股发行优先股，回购减资普通股的若干起个案，那才是真正意义上的改革创新，主板市场才能有大的动静。
新型消费、新型投资、节能环保将成为未来经济增长的三大动力。
存款利率就是金融改革的牛鼻子，只有抓住这个牛鼻子，中国金融体系的顽症才能从根本上予以解决，市场配置资源云云，也才不至于成为一句空话。
财政收入增长是好事，问题是，这些收入用到了哪里，政府支出是否透明合理？中国经济转型难，难就难在政府开支太过庞大，又很不透明。政府支出不改革，经济转型又从何谈起？